فرآیند برنامه ریزی کل در مدیریت عملیات

مدیریت عملیات چیست؟ مدیریت عملیات (Operations Management) شامل برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی و نظارت بر فرایندها است و برای سودآوری بالاتر بهبودهای لازم را اجرا می‌کند.

برنامه‌ریزی ، فرایند تفکر در رابطه با فعالیت‌های لازم برای رسیدن به هدف مطلوب است. برنامه‌ریزی اولین و مهم‌ترین فعالیت لازم برای دستیابی به نتایج مطلوب است. بسته به فعالیت‌ها، هر برنامه ...

فهرست مطالب. 1 تعریف مدیریت عملیات چیست؟ نقش مدیریت عملیات در تولید و خدمات و نحوه ارزیابی آن. 1.1 نقش تصمیمات لوکال و گلوبال در مدیریت عملیات; 1.2 تصمیمات متمرکز و غیرمتمرکز; 1.3 مسائلی که به مدیریت عملیات مربوط هستند

نقشه ذهنی یک ابزار بصری است که می تواند در طول فرآیند برنامه ریزی استراتژیک برای کمک به طوفان فکری و سازماندهی ایده ها استفاده شود. روشی برای نمایش بصری اطلاعات و ایده ها با رسم نمودار است.

سرانجام با برنامه ریزی مدیریت مسیری را تعیین می کند که می خواهد آن را طی نموده تا از جایی که هست به جایی که باید باشد، برسد. هدف های برنامه ریزی. 1-افزایش احتمال رسیدن به هدف از طریق تنظیم فعالیت ...

در این مقاله قصد داریم به بیان دقیق تعریف مدیریت استراتژیک بپردازیم و بگوییم که مدیریت استراتژیک چیست و ضرورت بکارگیری تفکر، برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمان ها چقدر است.سوالاتی که مدیریان برای پیاده سازی ...

داشتن نقشهٔ راه مدیریت تغییر است که نقطهٔ شروع، مسیر حرکت و مقصد را مشخص می‌کند. یک عنصر مهم در برنامه‌ریزی ارائه یک فرایند چند مرحله‌ای به جای تغییرات ناگهانی و برنامه‌ریزی نشدهٔ گسترده است.

مدیریت عملکرد چیست؟ مدیریت عملکرد (یا Performance Management) که مفهومی متفاوت از ارزیابی عملکرد (یا Performance Evaluation) است، به عنوان فرآیند ارتباط و بازخورد مداوم بین مدیران منابع انسانی و کارکنان در جهت نیل به اهداف سازمان تعریف می ...

طرح ریزی فرایند . پشتیبانی از تولید (طرح ریزی واحد تولید، مدیریت کل، کنترل کیفیت، نگهداری) پ. عملیات پشتیبانی. پیش بینی. طرح ریزی استراتژیک. طرح ریزی یکپارچه تولید. تمرکز زدایی. برنامه ریزی تولید

برنامه ریزی تولید چیست؟. برنامه ریزی تولید فرآیند تصمیم گیری در مورد منابع مصرفی سازمان است که سازمان برای عملیات های آینده اش به آن ها نیاز دارد، و نیز تخصیص این منابع مصرفی در جهت تولید ...

مدیریت فروش از طریق برنامه ریزی و بودجه بندی موثر به دستیابی به اهداف فروش در مهلت های تعیین شده کمک می کند. از طریق مدیریت فروش موثر، افراد درآمد ایجاد می کنند و برای سازمان سود کسب می کنند ...

اما رویکرد فرایندی چه تاثیری بر مدیریت فرآیندهای کسب و کار (bpm) دارد؟. به طور کلی وقتی نگرش حاکم بر کسب و کار ما، نگرش فرآیندگرایی باشد، می‌توانیم برای کنترل و اجرای صحیح و دقیق هر فرآیند ...

برنامه ریزی; منابع (تأمین مواد اولیه) ساخت; توزیع و ارسال; پشتیبانی; ارزیابی نهایی در ادامه تشریح مختصری از اجزاء اصلی مدیریت زنجیره تامین (scm) آورده شده است. 1- برنامه ریزی، رکن اصلی مدیریت ...

لجستیک به معنای جابجایی کالاها از یک نقطه به نقطه دیگر است که دو فرایند را در بر می‌گیرد: حمل و نقل و انبارداری. در حالی که زنجیره تامین، شبکه‌ای از کسب و کارها و سازمان‌ها است که در قالب ترتیبی از فرایندها با یکدیگر کار ...

به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها که برنامه‌ریزی، نظم‌دهی، نظارت بر فرآیندها و بهبود‌ بر روی محصولات را در بر می‌گیرد، مدیریت عملیات می‌گویند.

فرآیند تدوین برنامه عملیاتی، شامل تعیین مراحل یا وظایف لازم برای دستیابی به هدف را برنامه ریزی عملیاتی می‌گویند. برنامه ریزی عملیاتی یکی از اجزای مهم برنامه ریزی استراتژیکاست که به تقویت کار گروهی منجر می‌شود. برنامه ریزی عملیاتی نه‌تنها در مدیریت پروژه‌های شرکتی و سازمانی، بلکه برای دستیابی به اهداف شخصی هم مورد استفاده قرار می‌گیرد. در واقع افراد... See more

هدایت فرآیند برنامه ریزی استراتژیک: این شامل هماهنگی با سهامداران، جمع آوری داده ها، تجزیه و تحلیل روندها و توسعه برنامه استراتژیک است. ابلاغ برنامه استراتژیک: این شامل ابلاغ برنامه ...

مدیریت تولید چیست؟ مدیریت تولید؛ یک آشنایی مختصر. مدیریت تولید یا مدیریت عملیات تولید در تعریف علمی آمده است: فرایند برنامه‌ریزی و کنترل فرایندهای یک واحد تولیدی به‌منظور انجام کارها به شکلی کاملا ساده‌سازی شده.

مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management) فرایند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینه‌ترین حالت ممکن است. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابه‌جایی‌ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار ...

معرفی مدیریت عملیات در فعالیت های اقتصادی تولید و خدمات; استراتژی های عملیات در تولید و خدمات; مدیریت عملیات در چرخه عمر محصول; مدیریت فرایندها، برنامه ریزی یکپارچه منابع در فعالیت های ساخت (erp)

برنامه ‌ریزی تولید چیست؟ به عنوان یک فرایند مدیریتی و مهندسی، اقدامات و فعالیت‌هایی را شامل می‌شود که برای بهینه‌سازی و مدیریت فرآیند تولید کالا یا ارائه‌ی خدمات در یک واحد تولید یا کارخانه صورت می‌گیرد.

کارت امتیازی متوازن (BSC) معمولاً به‌عنوان یک سیستم برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک شناخته می‌شود که در دو دهۀ اخیر مورداستفاده قرارگرفته است. اما اصل وجودی BSC همان‌طور که ذکر شد به قرن 19 برمی ...

فرایند مدیریتی: فرایندی که وظیفه دارد کنترل استراتژیک کل سیستم، روند مطلوب سیستم در جهت منافع ذینفعان و حصول اطمینان از حرکت را برنامه ریزی کند.

برنامه ریزی در هر سازمانی برای تحقق اهداف زیر است: اطمینان‌نداشتن را کاهش می‌دهد. آینده بدون قطعیت است. برنامه‌ریزی ممکن است بی‌اطمینانی را به یقین تبدیل کند.

سیستم کنترل تولید بر هدف اصلی کسب و کارهای تولیدی تمرکز دارد؛ یعنی امور مهمی مثل پیش‌بینی کردن مواد، برنامه‌ریزی تولید، برنامه‌ریزی بلندمدت و مدیریت تقاضا. معمولاً روند برنامه‌ریزی در ...

تعریف مدیریت عملیات. مدیریت عملیات بخشی از مشاغل مربوط به مديريت شيوه‌های تجاری برای به حداکثر رساندن کارایی در سازمان است. این شامل برنامه ریزی، سازماندهی و نظارت بر فرایندهای سازمان برای ...

برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد (MRP) یک سیستم مدیریت یکپارچه موجودی و عرضه مبتنی بر نرم افزار است که برای کسب‌وکارها طراحی شده است. سیستم MRP به کسب‌وکارها و تولیدکنندگان کمک می‌کند تا نیازهای خود را تعریف کرده و مقدار ...

برنامه‌ریزی عملیاتی فرآیند ایجاد مراحل عملی است که تیم را برای دستیابی به اهداف برنامه استراتژیک سازمانی هدایت می کند. و همچنین وظایف روزانه، هفتگی و ماهانه را برای هر بخش یا کارمندان در ...

۳- فرایند مدیریتی: فرایندی که وظیفه آن برنامه ریزی، کنترل استراتژیک کل سیستم، حصول اطمینان از حرکت و روند مطلوب سیستم در جهت منافع ذی نفعان است، و در قالب برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی ...

گام های فرآیند برنامه ریزی چیست ؟ تا اینجا فهمیدیم که برنامه ریزی یک فرآیند مستمر است که برنامه عملیاتی را ایجاد کرده و با رسیدن به هدف، برنامه جدیدی تدوین می‌کند.

5. نظارت، کنترل و بازخورد را در برنامه کاری خود قرار دهید. مرحله نهایی در فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی، نظارت و کنترل عملیات، یعنی همان اکشن پلن، و ارائه بازخورد بر اساس نتیجه ...

در چشم انداز در حال تحول مدیریت فرآیند کسب و کار (bpm)، سازمان ها باید بین دو رویکرد اساسی فرآیند گرا و وظیفه گرا، یکی را انتخاب کنند. این رویکردها دارای ویژگی ها، مزایا و چالش های متمایزی هستند که می توانند به طور قابل ...